Bagi pemilik bisnis, penggunaan platform marketplace menjadi salah satu cara tercepat untuk memulai jualan online. Banyak produk yang bisa mendapatkan pesanan dalam jumlah besar hanya dalam hitungan jam karena produknya viral. Namun, tidak sedikit brand justru kewalahan akibat stok barang yang tidak terkontrol. Akibatnya, pesanan terlambat dikirim, rating menurun, bahkan bisa berujung pembatalan pesanan.

Untuk mencegah hal tersebut, berikut 5 tips sederhana untuk mengatur stok bagi pemilik bisnis:

1.   Buat Sistem Pencatatan yang Rapi

Saat ini zaman sudah semakin canggih, pencatatan manual saja tidak cukup. Gunakan fitur atau aplikasi sederhana seperti spreadsheet atau Microsoft excel untuk membantu mempermudah manajemen gudang dalam melacak proses barang masuk dan keluar. Dengan pencatatan yang rapi dan sistematis, kamu tidak perlu cek gudang secara langsung setiap saat.

2.   Pisahkan Stok Barang

Jika kamu berjualan secara online dan offline, atau menggunakan berbagai platform marketplace, sediakan stok khusus untuk setiap kanal penjualan. Cara ini memudahkan kamu dalam memprioritaskan pengiriman serta membedakan sumber pesanan sehingga tidak ada pesanan yang tertukar atau terlewat.

3.   Persiapkan Lonjakan Pesanan

Dengan menggunakan platform marketplace, produk bisa tiba tiba viral, apalagi jika banyak kreator ikut mempromosikan produk. Maka, kamu perlu mempersiapkan stok tambahan agar tidak kehabisan saat permintaan melonjak. Dengan stok yang aman akan menjaga kelancaran proses pengiriman dan kepuasan konsumen.

4.   Siapkan Proses Packing yang Efisien

Proses pengemasan membutuhkan perencanaan yang baik, mulai dari penyediaan perlengkapan (bubble wrap, kardus, hingga label) sampai alur kerja packing. Dengan persiapan yang lengkap dan alur kerja yang jelas, saat pesanan datang dalam jumlah besar, kamu sudah memiliki proses pengemasan yang cepat, rapi dan efisien.

5.   Manfaatkan Jasa Fulfillment

Untuk bisnis yang sudah berkembang dengan ratusan hingga ribuan pesanan per hari, mengelola stok dan pengiriman sendiri tentu melelahkan. Di sinilah jasa fulfillment seperti Flexofast menjadi solusi.

Dengan gudang modern seluas ±14.000 m², memiliki fasilitas dry storage dan temperature-controlled storage, serta warehouse management system yang  terintegrasi, Flexofast membantu menyimpan stok, mengemas produk, hingga mengirimkan pesanan hanya dalam satu sistem. Jadi, kamu bisa lebih fokus membuat konten dan strategi jualan tanpa repot mengurus logistik karena semuanya bisa dipantau melalui satu dashboard.

Kesimpulan

Mengatur stok bukan hanya menyediakan dan menyimpan barang, tapi juga bagaimana mengelola dengan sistem yang efisien. Mulai dari pencatatan yang rapi, pemisahan stok per platform, antisipasi lonjakan pesanan, proses packing terorganisir hingga memanfaatkan jasa fulfillment, semua akan membuat pemilik bisnis bisa tetap siap menghadapi berbagai kondisi. Flexofast siap menjadi mitra tepercaya untuk bantu mengatasi tantangan pengelolaan stok dan pengiriman, sehingga bisnis tetap lancar, pelanggan puas dan penjualan di marketplace bisa terus meningkat.